ОТЗЫВЫ:

Тренинг дал импульс переосмыслить свое отношение как к рабочему времени, так и своей жизни в целом. Сергей Степанов дал нашим сотрудникам сильную мотивацию и эмоциональный заряд для практического внедрения полученных знаний и навыков в ежедневную деятельность. Ожидаю, что это очень скоро даст свои положительные плоды и отразится на производственных показателях.

читать далее

 

Наши сотрудники получили прекрасную возможность повысить уровень производительности своего труда и умению сконцентрироваться на поставленных целей.

читать далее

Сергея Степанова пригласили в нашу фирму в 2007 году для проведения тренингов с целью сделать из группы сотрудников здоровый коллектив. Дело в том, что наше подразделение пришло в полнейший упадок. Это действительно была лишь группа ничем несвязанных между собой сотрудников. Производственные показатели были на минимальном уровне. Мы были предметом для критики для всей компании. Текучка кадров была на очень высоком уровне, от чего также возникала масса пробелов в работе. А самое главное, каждый из сотрудников ненавидел свою работу. Сергей проводил тренинги еженедельно по 2-3 часа, в общей сложности было пять встреч. На первой встрече, которая мне очень запомнилась, он устроил брейншторминг на предмет того, какой мы представляем работу нашей мечты. У каждого была возможность добавить чего-то своего в этот список. На последующих встречах он учил нас тому, как осуществить нашу мечту. Сейчас, спустя 3 года, можно с полной уверенностью сказать, что его работа не прошла даром. Часть офиса, в которой располагается наш отдел, по праву считают самым счастливым уголком в организации и у нас самая низкая текучесть кадров во всей компании. Мы стали полноценным, сплоченным коллективом!

Катерина Ц., работник банка

 

Книга "Скажем переработкам НЕТ!"  интересная и актуальная. Автор поднимает тему, о которой почему-то не принято говорить, как будто такой проблемы не существует вовсе. А она существует, и с ней действительно нужно что-то делать. Мне понравилось, что автор называет вещи своими именами. Белое он называет белым, а черное черным. Он вводит интересные новые классификации и термины. Особенно мне понравился термин "ложные трудоголики". Опять же, звучит непривычно, даже немного вызывающе, но насколько верны наблюдения автора! Все именно так и обстоит на самом деле.

Сергей В., топ-менеджер, фарм. бизнес

 

Спасибо за книгу "Скажем переработкам Нет!"! Прочел сам, подарил на Новый год руководству и сотрудникам, в этом году будем внедрять советы на практике! ;))

Михаил Е., начальник отдела коммерческого банка